"El Plan Estratégico apunta a convertir y consolidar al INTEQUI como un centro de referencia científico-tecnológico del centro-oeste argentino".
La exposición de dos horas de extensión tuvo como contenido, la continuidad del Plan Institucional, su ejecución, grado de cumplimento, y cómo ese plan se articula con el Plan Institucional actual. Cadús detalló las siete grandes líneas de investigación del instituto. Destacó la incorporación de la línea de desarrollo de alimentos, que con rasgos distintivos están planteados en el Plan Estratégico, con cercanías entre la producción científica y tecnológica. Se trata de una "línea muy delgada, ágil y móvil"- definió. Es la línea "más tensionada por los aspectos externos. Las otras seis líneas los nombres surgieron desde los planes estratégicos"- explicó el director del INTEQUI.
Destacó como espacios estructurales al Consejo Directivo, la Comisión Académica, la Comisión de Seguridad y la Oficina de Transferencia Tecnológica. Ámbitos que abordan aspectos referidos a seguridad, estructura de la gestión de calidad, a la implementación de los planes de capacitación y estratégicos y la optimización de los recursos.
Una de las metas del Plan Institucional fue plantear que el equipamiento científico-tecnológico esté al servicio de todo el instituto, aunque las potestades de operatividad y capacitación sean coordinadas por las personas que originaron la adquisición . Además en la estructura de definición de políticas institucionales intervienen la Comisión Académica que determina el Plan Estratégico Académico, la Comisión de Seguridad, con participación en la revisión del plan de trabajo de todo el personal de apoyo.
Luis Cadús destacó la creación de la O.T.T. (Oficina de Transferencia Tecnológica) que tuvo como fundamento facilitar el trabajo de investigadoras/es en varios aspectos, en especial en la producción tecnológica y la organización a través del Plan Estratégico Académico y el Plan Estratégico Tecnológico. Sobre el P.E.T. (Plan Estratégico Tecnológico) refirió que "ha tenido una actualización hasta el año 2030, posicionándose en el Modelo Sábato desde una relación dinámica entre el sistema productivo y científico". En esa línea destacó el proyecto de ampliación edilicia a través de subsidios nacionales derivados de "Construir Ciencia".
"Creo que investigadoras, investigadores, becarios, becarias, tienen que formar parte de entramados dinámicos y que se pongan al día para hacer una producción eficiente y ecosustentable. Eso es posible en el sentido que gran parte de la química de este instituto, se orienta hacia la química verde. Con la química que no haga daño al medio ambiente"-propuso Cadús.
Sobre esta nueva etapa institucional, el doctor Luis Cadús expresó que: "Tener un planeamiento estratégico permite saber a dónde vamos y quiénes somos, y saber qué tenemos que corregir para llegar donde nos hemos propuesto llegar". En ese sentido se puso en valor el Sistema de Gestión de Calidad que está en proceso de implementación, cimentado en dos columnas vertebrales: El Plan Estratégico Académico y el Plan Estratégico Tecnológico, atravesado transversalmente por el Sistema de Seguridad y un Sistema de Calidad. El Plan Estratégico apunta a convertir y consolidar al INTEQUI como un centro de referencia científico-tecnológico del centro-oeste argentino"- resumió el director.
"La perspectiva 22-26 es la de trabajar en la plena implementación del Plan Institucional descripto, que requiere de un fuerte esfuerzo de comunicación, pero no solo de un Área de Comunicación, sino de todos/as. Necesitamos que nos digan lo que piensan, para que nos ayuden a corregir. Lo importante es hacer una construcción colectiva, que haga que de 37 investigadores/as sean 70"-expuso el director Luis Cadús.
Comunicó la firma de un convenio con la UNVIME (Universidad Nacional de Villa Mercedes) con el área de desarrollos comunicacionales digitales para que estudiantes y docentes puedan tomar los casos de transferencia tecnológica y desarrollarlos como tarea práctica. En paralelo se ha iniciado un trayecto parecido, pero con otros tipos de entornos complementarios con la Facultad de Ciencias Humanas (U.NS.L), para que también alumnos/as y docentes de los departamentos Comunicación y Educación puedan insertarse en el INTEQUI.
Se avanzará en un ENTEC (Encuentro Tecnológico) que se organizan entre organismos del sector científico y tecnológico y apuntan a reforzar los vínculos con los sectores productivos, que se realizará en San Juan y que tiene como meta la revalorización de residuos y medio ambiente. También entre las propuestas destacó la reactivación de los STANs (Servicios Tecnológicos de Alto Nivel) que estarán coordinados por la O.T.T. (Oficina de Transferencia Tecnológica) del INTEQUI.
El doctor Luis Cadús remarcó que todas las actividades de este año se organizarán en sintonía con los 40 años del Instituto que se celebran en junio de 2023: "El INTEQUI recupera con esta planificación el sentido con el que fue creado. Fue impulsado articulando y creando ciencia básica, tecnológica y de desarrollo experimental en la vinculación con los planes nacionales de desarrollo. El INTEQUI nace alrededor de la creación del Complejo Petroquímico. Se trata de retomar esa senda, con una lectura puesta en el nuevo contexto, por ejemplo a través de las líneas de metalurgia extractiva, y también con una fuerte impronta verde, que tiene mucho que ver con nuevas energías alternativas, materiales amigables con el medio ambiente a lo que su suma la gran temática de los alimentos".
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